以及五万家混合出租店分为三十余种。它们的区分方式是经营的产品内容。比如,会有专门经营台湾言情小说的小说出租店,有专门经营教材的教材出租店,有专门经营工具书的工具书教材店,也会有提供日韩电视连续剧出租以及相关小说的电视剧出租店,诸如此类,一共分为三十余个品种,以满足各种客户的特色需要。当然也会有满足所有人需要的综合产品店。至于各种特色店的,地理位置的分布方面,就需要特别用心的选择。以使各种类型的店可以尽量均匀的分布下来。這样差异化的经营策略,不仅是为了让客户能够更快,更明确的得到自己想要的文化制品,也是为了避免自己集团内的租书店彼此竞争。更重要的是,這可以避免一个连锁化最可怕的后果,那就是丧失特色。如果仅从经营策略上来说,我们不得不说,唐风的经营策略还是别有新意的。如果中国没有盗版,没有那些靠盗版书支撑起来的盗版租书店的话,记者们也许会对他的计划报以期待。但是问题是,中国会没有盗版吗?除了這个问题以外,让记者们迷惑的,还有另外一件事,那就是,那些图书商,那些音像商,为什么会愿意以那么低的价格,允许他生产如此之海量的产品?虽然从总量上来说,版税费用已经高达两百亿,算是很恐怖了,但是如果是如此之海量的种类,并且长达十年的时间的话,那就不算什么了。有问题就问,這才是记者。于是,很快就有人将這两个问题问了出来了,一个是盗版问题,一个是低廉的版权费的问题。当唐风听到這个问题之后,他说了一句话“世上不会有无缘无故的恨,也不会有无缘无故的爱,三千多家图书商,六百多家音像商之所以愿意支持我,肯定是因为我能够让他们得到他们想得到的某些东西。而至于具体是什么,请诸位拭目以待吧。”拭目以待,這似乎已经是唐风這些天来最喜欢说的四个字了。
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