单纯购买专利要多，加上之前的部分，这部分可能总计会花费百亿美元甚至超过了此前会长安排的花‘五百亿人民币’的任务。”
“各位，每年全球在硅基半导体领域的投资、并购总额，也不过才320亿美元，我们将成为一个超级买家~”
“若成功，我们在硅基半导体将能掌握上千项专利，而且是关键专利我们可以不以‘直接盈利’为目标，而是换取‘交叉授权’撬动数倍于此的体量，那硅基半导体领域的专利壁垒，将不再能限制我们。”
“而后，研究院自己的研发能力，就能够大刀阔斧的在这片红海中施展了，我相信无论是芯片设计、还是半导体制造，我们都能够做出自己的风采，在这场竞赛中，我们不可能如碳化硅一样吃下全球，但假以时日，引领全球并不是没有可能的事情”
虽然本身并非并购方面的专家，甚至这个计划鸿图os只是相关而非主导，但程墨为今天的汇报可谓做足了准备，自己也为这个规划感到兴奋。
那是制定庞大规划时，天然的心潮澎湃。
但很快，就有人提出了疑虑。
周墨举手道：“这个思路前期可能还可以，但当我们逐渐动作越来越多，各种阻挠也会陡然增加。”
程墨：“多种方法规避，比如成立一些隐蔽控股的海外小公司，最后统合进入研究院麾下。”
孙婷发言道：“100亿美元，只是入场券的价格，还要考虑研发和投产的需要，以现在硅基半导体工厂就比如后道封装测试厂需要15亿美元，前道芯片厂和晶圆厂则各需要50亿美元以上这又是100亿以上的投入。”
程墨并未生气，开会的目的就是沟通，有疑虑是正常的，正要说什么，翟达抬手道：“我来解答这个问题吧。”
见会长发话，程墨就大概知道这位的倾向了。
孙婷作为“机核半导体”的首席技术官，其实对建厂投产的弯弯绕绕，理解还不够，在座的人里，应该是翟达和唐晓峰最为熟悉。
翟达一手创办和投产的碳化硅半导体产业链，只有在最后“衬底投产”的环境，因为可用人手太多了，交给了周墨。
而唐晓峰作为厂长，显然有自己的视角，不过此时自然以会长为准。
翟达手指点了点桌面：
“首先这笔钱并非一次性投入，并购、买断专利这些操作，最乐观估计，也要花费一年时间逐渐布局，并不是超市里付款就能拿货，另外关于建厂成本，你报的数字应该是根据已有国外工厂推算，国内目前尚无这种先进半导体制造工厂，但我相信非设备项的支出，国内会低很多。”
“我们在碳化硅领域的积累可以共用的还是不少的，如空气系统、物料系统、切割、高温炉等非关键设备，我们实力还是很强的同样可以压低成本不过”
翟达看向会议室的众人：“当我们考虑这件事做不做的时候，不要光看投入巨大，也要看是否值得我个人认为芯片行业未来市场规模只会越来越大、迭代越来越快，如果放弃往后每一年成本和难度都在增加。”
中国是芯片第一大市场，是的，从2009年就已经如此了。
庞大的人口规模，在“现代化”过程中被激活了海量需求，只占全球3的专利份额，却贡献了全球383的市场份额实际上，本土市场就足够养活一家全球巨头了，这一点和汽车、无人机、碳化硅是一个道理
翟达认为亏是不可能亏的，无非就是成长速度问题能否后来居上很关键。
而在这个方面他对π成员，以及整个研究院有绝对的信心，这都是各个领域的天才，研究院人也有着强大的凝聚力和执行力
只要有入场的契机，研究院的研发优势和人才优势，绝对能占据一席之地。
窗口期就那么几年，该出手时还是要出手的，就和房价火热时买房一样。
犹豫一个月，说不得就亏几十万。
即便彻底失败，以研究院现在的增长速度，无非就是“几个月白干”，算不得伤筋动骨。
他们本就处于一个，急需将“金钱”转化为“实力”的特殊阶段，投入到其他领域，无非就是方法不同，诉求是一致的。
硅基半导体产业分量足够大、位置足够高、未来足够光明，是个合适的选择。
“程墨，硅基半导体行业从业人数全球有多少？”
“如果是直接相关，比如设计、制造、封装三大块，大概是200万人左右，间接相关可能达到500万人。”
翟达点点头，500万高新技术岗位。
切三分之一带回国内，不过分吧。
美国本身就没啥本土制造业了，捏着专利都是外面代工的。
但
日本、韩国这些不是炸了？
如果是他呢？
当翟达在蔚蓝之眼中，规划着将百万级高新技术岗位带回国内的时候。
千里之外，京北协和医院。
陆思文正在
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