本也震惊掉了下巴：挪威康士堡公司不但这次数控机床出口事件中有它的影子，而且在过去几十年里，他们总共向苏联出口了20多套违反禁运规定的数控系统，甚至还向苏联出口过陆军使用的火炮火控系统计算机硬件！对于这种要钱不要命的典型。日本代表竖起了大拇指。
为什么日本东芝冒着得罪老大哥美国，也要出售给苏联呢？
从1982年到1985年，东芝机械一共向苏联出口8台数控机床，其中4台为九轴联动，4台为五轴联动数控机床。时花了35亿日元购买(按当时汇率相当于1700万美元)4台九轴联动数控机床，高出东芝机械心理价位近3倍，但当时日本人是赚了小便宜，苏联人是捡了大便宜。美国人要重新拉开被赶上的核潜艇差距至少要投资200到300亿美元。
马克思（说没说过呢我呢不确定）：如果有百分之二十的利润，资本就会蠢蠢欲动；如果有百分之五十的利润，资本就会冒险；如果有百分之一百的利润，资本就敢于冒绞首的危险；如果有百分之三百的利润，资本就敢于践踏人间一切法律。东芝是一家企业，它只是一家企业，至于它是不是中美贸易的牺牲品，谁说的准呢？
当时不光是东芝机械，它的母公司东芝(占东芝机械51股份)正面临几乎是灭顶之灾，整个日本工业界也受牵连被冲击，日美的盟友关系出现二战以来最大的危机。
当时国会两院的议员们提出了一大堆制裁东芝的议案，包括：罚款3兆亿日元(按当时汇率相当于约150亿美元)，对所有从东芝集团进口的商品加收100关税，停止从东芝集团进口任何商品5年，还有例如关闭东芝在美国的所有工厂，把东芝从美国永久赶出去，以前卖出去的商品售后服务全部免费等等。
当时日本媒体《产经新闻》上的一篇社论的标题是这样的：东芝事件是切腹自杀都不足以谢罪!作为美国保护伞下的日本，把保护伞捅出一个大窟窿，说东芝机械闯下“滔天大祸”并不为过。
别的不说，当时日本的危机公关，做的真是漂亮。
1987-1989，东芝在美国动员一切可以动员的力量做了一场自赎大作战
一方面，通过国会前预算员加上美国贸易代表在国会游说。同时发动与东芝有密切生意往来的几百家大小中企业，然后通过他们的渠道去找各界人士求情，什么理由呢：万一制裁我东芝，1988年美国就将减少34亿的税收（美元结算），美国分公司的4000名美国人就会失业，和东芝相关的美国公司也将有成千上万人失业。晓之以情，动之以理
另一方面，当时全体东芝美国的员工被动员起来，大家分片分区把所有联邦议员共计500多人的选区一个一个去说服。他称他们当时的行动为“草根游说”。（为什么叫草根？）
几个月前议员们愤怒的问候日本人，又是在国会大厦前砸日本电器来作秀，几个月后纷纷转性，开始为日本人说好话。
美国制裁东芝的大锤高高举起轻轻落下。制裁的对象从东芝集团缩小为东芝机械，制裁期限从5年缩短为3年。据外界估计东芝在这次游说行动中至少花费了9百万美元以上。（你以为议员无偿帮助？）
早稻田大学小尾敏夫教授在1991年的一本书《说客——撼动美国政治的力量》中称：东芝游说是历史上最大的作战。
为了弥补美国，日本政府向美国提出有日本出资双方共同开展技术研究，以“掌握更好的潜艇探测技术和制造出比苏联潜艇更安静的潜艇”，同时同意和美国提出的合作开发f型战斗机的要求，相当于将日本自动相控阵雷达和机翼整体造型技术无偿赠与美国。
说不定有大惊喜：先做起来再说
大年初一，天气晴好，江风裹挟着硫磺的味儿掠过残留了积雪的芦苇丛，被阳光一蒸腾，柔软又清凉。
大过年的，对岸的轮渡不仅捞不着休息，反而愈发繁忙。汽笛声混杂着零星的爆竹声，不绝于耳。
石泽田收回了几乎要被握麻了的手，手搭凉棚，举目远眺，一开口便震惊了在场的所有人：“其实，恕我直言，比起这里，我更倾向于认为那里——”
他伸手指向了雾气弥漫的江心洲，“更加适合作为厂址。”
众人都有点懵。
怎么好端端的，他放着现成征好的地不用，要把主意打到江心洲头上？
注意啊，这是1994年，江心洲的交通非常不便利，出门基本靠轮渡。
石泽田鼻尖冒汗，他这人其实有点社恐属性，一被人盯着，就会不由自主地紧张。
他战略性地扶了扶眼镜，说了两个字才找回自己的正常音调：“空气。江边的条件，在这里建厂，空气洁净度估计只能达到10万级，而江心洲可建万级，才能符合空气洁净度的要求。否则的话，产品良率会大幅度降低，生产线根本无法盈利。”
王潇和方书记都反驳不了他的话。
因为水运方便以及建国初对工业用地的需求，金宁的老工
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